H Lacta πάντα δημιουργεί προσεγμένες διαφημίσεις οι οποίες συνδυάζουν μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα την αγάπη και τον έρωτα με τη σοκολάτα. Σήμερα λοιπόν με αφορμή την "ημέρα των ερωτευμένων" και τη συνεχή προβολή στη τηλεόραση της νέας καμπάνιας της Lacta στο facebook "Lacta surprises" είχα την ιδέα να ψάξω στο YouTube τις παλαιότερες διαφημίσεις της Lacta.
Βουτάμε λοιπόν στις παλαιότερες διαφημίσεις της αγαπημένης μας σοκολάτας;
Το τηλεοπτικό της Lacta, από το 1995, με το κλασικό πλέον τραγούδι του Στέφανου Κορκολή. Η πρωταγωνίστρια δεν είναι άλλη από την Ειρήνη Σκλήβα, λίγο πριν την ανάδειξή της σε Miss World 1997.
Το τηλεοπτικό της Lacta το 1996 και πάλι με το τραγούδι "το πιο γλυκό κομμάτι της ζωής μου" του Στέφανου Κορκολή.
Το τηλεοπτικό σποτ της Lacta για το 2000 έκανε ιδιαίτερη αίσθηση. Ακούγεται το τραγούδι "Κόκκινο Φιλί"των Μπλε.
Μία από τις πιο πετυχημένες διαφημίσεις της Lacta ήταν αυτή του 2004, με το χαρακτηριστικό τραγούδι των C:Real "Θα περιμένω".
Η συνταγή της Lacta συνεχίστηκε το 2005, με μια ιστορία αγάπης στο αεροδρόμιο και το τραγούδι "Μαζί Θεός" σε σύνθεση Στέφανου Κορκολή και ερμηνεία της Ανδριάννας Μπάμπαλη.
Το τηλεοπτικό σποτ του 2007, αφορούσε στην ιστορία αγάπης που την επόμενη χρονιά όλοι μαζί θα ανακαλύπταμε από την αρχή στο Lacta: Love at First Site. Το τραγούδι που ερμήνευσε η Tamta αγαπήθηκε επίσης πολύ.
Η Lacta λανσάρει μία νέα γεύση με ένα παιχνιδιάρικο TVC. Lacta + Καραμέλα και δημιουργεί μια από τις αγαπημένες μου διαφημίσεις της Lacta.
Πέρσι η Lacta έφτιαξε μιαταινία μικρού μήκουςμε τίτλο "Love in Action". Στο παραπάνω βίντεο μπορείτε να δείτε μια χαρακτηριστική σκηνή της ταινίας ενώ μπορείτε να παρακολουθήσετε ολόκληρη την ιστορία στο loveinaction.gr.
Δεν ξέρω για σας αλλά εγώ μια Lacta θα την ήθελα τώρα...
Άλλο ένα βράδυ παρακολουθούμε εξελίξεις, γεγονότα... Όχι στη τηλεόραση αλλά στο twitter. Τα κεντρικά δελτία ειδήσεων έχουν τελειώσει αλλά οι οδομαχίες και οι συγκρούσεις συνεχίζονται και πέρα από το τηλεοπτικό χρόνο των εννιά. Τα πάνελ και τα τηλεοπτικά παράθυρα διαρκούν μια ώρα αλλά τα προβλήματα είναι εδώ συνέχεια επί εικοσιτετράωρου βάσεως.
Σήμερα σειρά έχει η Κερατέα. Στα δελτία έγινε αναφορά. Σε άλλα δυο σε άλλα πέντε λεπτά... Είμαι σπίτι μου και διαβάζω το timeline μου στο twitter. Τα tweets με αναφορά στα γεγονότα της περιοχής είναι συνεχή. Είναι στιγμές που όταν διαβάζω ένα tweet απορώ αν αυτό που διαβάζω είναι υπερβολικό ή όχι. Αν κρίνω από τη τηλεοπτική κάλυψη του θέματος μάλλον θα πρέπει να υπερβάλουν όσοι αναμεταδίδουν συνεχείς μάχες μεταξύ κατοίκων - αστυνομίας.
Διαβάζω για συλλήψεις, δακρυγόνα παντού ακόμη και μέσα στα σπίτια, απαγόρευση κυκλοφορίας, μπλόκα της αστυνομίας, κλεφτοπόλεμο και πολλά χημικά... Σκέφτομαι μετά ότι όλα αυτά θα ήταν "λογικό" να τα ακούω για περιοχές οι οποίες βρίσκονται σε εμπόλεμη κατάσταση, όχι όλα αυτά συμβαίνουν σε μια πόλη...
Διαβάζω μαρτυρίες και πληροφορίες, κάνω RTs, σχολιάζουμε όλοι μαζί... Στη πραγματικότητα όμως τι ακριβώς κάνουμε; Είμαστε θεατές σε άλλο ένα γεγονός το οποίο αντί να το βλέπουμε να εξελίσσεται στα κεντρικά δελτία το βλέπουμε να εξελίσσεται σε ένα άλλο μέσο, το twitter.
Σε λίγες ώρες θα προκύψει μια νέα είδηση η οποία θα κεντρίσει τη προσοχή μας και θα "ξεχάσουμε" όσα είχανε σχολιάσει πιο πριν σχετικά με τα γεγονότα της Κερατέας. Άλλο ένα γεγονός. Άλλο ένα πρόβλημα που δεν λύσαμε. Άλλωστε πως να το λύσουμε; Άλλοι είναι αυτοί που τρώνε τα χημικά. Εμείς απλά αναμεταδίδουμε το τι συμβαίνει στη περιοχή. Εξωτερικοί παρατηρητές. Το ίδιο κάναμε και με τα γεγονότα στην Αίγυπτο. Πάνω από μια εβδομάδα παρακολουθούμε τις εξελίξεις, καταγράφουμε αντιδράσεις πολιτών, διαδηλωτών, κυβέρνησης. Στο τέλος της ημέρας όμως τι μένει;
Πολλοί μπορούν να πουν ότι είναι η πρώτη φορά που ένα μέσο βοηθά να μεταδίδονται τόσο άμεσα ειδήσεις σε πραγματικό χρόνο. Όλοι συμφωνούμε ότι το διαδίκτυο και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης παίζουν καταλυτικό ρόλο στην εξασφάλιση ανεμπόδιστης επικοινωνίας και ενημέρωσης. Το είδαμε με γλαφυρό τρόπο στα πρόσφατα γεγονότα της εξέγερσης στην Αίγυπτο. Το βλέπουμε καθημερινά γύρω μας.
Από την άλλη πλευρά όμως έχω ένα προβληματισμό με αν προσφέρουμε κάτι ουσιαστικό με το να αναμεταδίδουμε ειδήσεις και να ασχολούμαστε με ιδιαίτερο ζήλο με ένα γεγονός (οποιοδήποτε είναι αυτό) πρόσκαιρα επειδή είναι είτε έκτακτο γεγονός είτε αποτελεί ένα γεγονός το οποίο απασχολεί την επικαιρότητα.
Σήμερα ασχολούμαστε με τη Κερατέα επειδή γίνονται επεισόδια και η κατάσταση είναι έκρυθμη. Θα συνεχίσουμε να ασχολούμαστε με τον ίδιο ζήλο και μεθαύριο όταν θα έχει εξομαλυνθεί η κατάσταση; Όχι. Τότε θα ασχολούμαστε με κάποιο άλλο γεγονός της επικαιρότητας.
Το ίδιο ακριβώς κάναμε και με την Αίγυπτο και με τη Νομική και με καθετί που μας απασχολεί. Μερικοί μπορεί να θεωρούν ότι κάτι τέτοιο είναι λογικό να συμβαίνει καθώς έτσι έχουμε μάθει να ζούμε. Είναι τόσες πολλές οι πληροφορίες που καταναλώνουμε καθημερινά που θα ήταν αδύνατο να δίνουμε την ίδια βαρύτητα σε όλες κάθε στιγμή της ημέρας. Κάθε φορά κρίνουμε κάθε πληροφορία με βάση διάφορα κριτήρια.
Άραγε αυτός ο καθημερινός καταιγισμός με πληροφορίες μας βοηθά ουσιαστικά να βελτιώσουμε τη κριτική μας σκέψη και να "δούμε" με σοβαρότητα ότι συμβαίνει γύρω μας ή απλά αναλωνόμαστε στην επιφανειακή καταγραφή γεγονότων τα οποία αποτελούν απλά τμήματα μια συνεχόμενης αλυσίδας γεγονότων τα οποία αποτελούν καθημερινότητα για όλο και περισσότερους από εμάς;
Ναι φαίνονται λίγο μπερδεμένα τα όσα γράφω και μάλλον είναι αλλά είναι μερικές σκέψεις τις οποίες ήθελα να καταγράψω. Καλό βράδυ.
Χθες το βράδυ η "Έρευνα" του Παύλου Τσίμα είχε εκτενές αφιέρωμα στα κλωστοϋφαντουργεία στη Νάουσα και επιχείρησε να κάνει μια αναδρομή στην ιστορία της κλωστοϋφαντουργίας στην Ελλάδα. Ακόμη, αναφέρθηκε στην ιστορία του ομίλου, τα χρόνια της υπεροχής, την είσοδο στο Χρηματιστήριο, τις εξαγορές, την αλλαγή κουλτούρας από τη νέα διεύθυνση και τη παρακμή του ομίλου με ότι επέφερε αυτή τη τελευταία πενταετία. Ακόμη, στο τέλος της εκπομπής αναφέρθηκε η μεγάλη προσπάθεια ανασύνταξης που επιχειρείται τη τελευταία διετία μετά την αποχώρηση του προηγούμενου ιδιοκτήτη και το νέο επιχειρηματικό σχέδιο το οποίο όμως δεν έχει ξεκινήσει να υλοποιείται ακόμη με τη απειλή πτώχευσης να είναι ορατή όσο ποτέ...
Ήταν μια μεγάλη, παραδοσιακή ελληνική βιομηχανία, με ιστορία 140 χρόνων πίσω της. Κι ύστερα ήρθε το μεγάλο πάρτι του χρηματιστηρίου. Η μετοχή της εκτοξεύθηκε στα άστρα. Κι όταν, μετά από λίγα χρόνια, έπεσε στην άβυσσο, αποκαλύφθηκε ότι πίσω από έναν πύργο με χαρτιά μετοχών, κρυβόταν η παραγωγική παρακμή. Τα 17 εργοστάσια της εταιρείας είναι σήμερα κλειστά. Περίπου 700 εργαζόμενοι, που έχουν απομείνει, μένουν απλήρωτοι κοντά δύο χρόνια. Κι όμως κάποιοι ελπίζουν ότι υπάρχει ακόμη ζωή κάτω από τα ερείπια κι ότι μπορεί να ξαναδούμε ανάπτυξη μέσα από την καταστροφή. Η Έρευνα αναψηλαφεί το δράμα του Ομίλου Λαναρά. Και ανακαλύπτει ότι μπορεί να είναι μια μικρογραφία του δράματος της ελληνικής οικονομίας και μια εξήγηση του πώς βρεθήκαμε από την ευφορία στην κρίση, μέσα σε δέκα, χαμένα χρόνια…
Παρακολούθησα με μεγάλο ενδιαφέρον την εκπομπή και θεώρησα καλό και χρήσιμο να κρατήσω μερικές σημειώσεις μέσα από tweets στα κύρια στοιχεία - πληροφορίες που αναφέρθηκαν κατά τη διάρκεια της χθεσινής εκπομπής. Σύμφωνα λοιπόν με όσα συγκράτησα από τη χθεσινή εκπομπή παραθέτω παρακάτω μερικά ενδιαφέροντα στοιχεία για τα κλωστοϋφαντουργεία και τη πορεία τους τα τελευταία τριάντα χρόνια...
Τα κλωστήρια Λαναρά είχαν προσανατολισμό σε εξαγωγές σε ποσοστό 65% το 1973 ενώ το 1991 είχε οκτώ εργοστάσια. Η ανάπτυξη του ομίλου ήταν συνεχής και το 2000 είχε γίνει η μεγαλύτερη παραγωγική μονάδα κλωστοϋφαντουργίας στην Ευρώπη και μια από τις μεγαλύτερες στο κόσμο τη περίοδο εκείνη. Ακόμη, το 2000 ο όμιλος Λαναρά απασχολούσε 3800 εργαζομένους σε τέσσερις διαφορετικές χώρες. Όλα αυτά μέχρι το 2008 όταν ξεκινούν και τα προβλήματα για τον όμιλο μετά την αποχώρηση του κ. Λαναρά από το τιμόνι της επιχείρησης.
Ο Στενήμαχος ο οποίος διαθέτει μια πρότυπη μονάδα παραγωγής η οποία ακόμη και σήμερα διαθέτει πρότυπο εξοπλισμό σε ευρωπαϊκό επίπεδο παραμένει άδεια μετά από 34 χρόνια ιστορίας... Η είσοδος της εταιρείας στο Χρηματιστήριο το 2000 ήταν η αρχή του τέλους για τον όμιλο καθώς οι συνεχείς εξαγορές εταιρειών άσχετων πολλές φορές με τη νοοτροπία του ομίλου οδήγησε σε ανεπιτυχείς τις περισσότερες φορές επιχειρηματικές κινήσεις κάτι το οποίο είχε ως αποτέλεσμα τη σταδιακή διακοπή λειτουργίας των περισσότερων εξ αυτών των επιχειρήσεων με το πέρασμα των χρόνων. Σήμερα, ο όμιλος Λαναρά έχει 500 εργαζομένους οι οποίοι είναι απλήρωτοι εδώ και δύο χρόνια.
Ένας πολύ σημαντικός παράγοντας ο οποίος οδήγησε στη παρακμή του ομίλου ήταν η αλλαγή νοοτροπίας στον όμιλο η οποία ήρθε όταν ανέλαβε τον όμιλο ο γιος του Χρήστου Λαναρά ο οποίος δεν ενδιαφερόταν για τους εργαζομένους του παρά μόνο για το πως θα βρει τρόπους να κερδίζει χρήματα και κεφάλαια για την εταιρεία μέσα από το Χρηματιστήριο. Χαρακτηριστικά αξίζει να αναφέρουμε ότι όπως αναφέρθηκε στη χθεσινή εκπομπή ο Χρήστος Λαναράς έδειχνε μεγάλο ενδιαφέρον για τους εργαζομένους του τους οποίους μάλιστα επισκεπτόταν συχνά στα εργοστάσια του και τους γνώριζε μάλιστα με τα μικρά τους ονόματαενώ ο γιος του δεν τους είχε επισκεφθεί ποτέ.
Ενδεικτικό της ιδιαίτερης σχέσης που είχαν αναπτύξει οι εργαζόμενοι με τη δουλειά του και τη προηγούμενη διοίκηση είναι όσα ανέφερε μια εργάτρια των κλωστηρίων στη Νάουσα η οποία μετά από 34 χρόνια εργασίας στα εργοστάσια Λαναρά ανέφερε στη κάμερα της εκπομπής ότι:
"πονάει η ψυχή μου να βλέπω το εργοστάσιο άδειο, τις μηχανές μου κλειστές... Θέλω να δουλέψω και πάλι εδώ... Εμείς ξυπνούσαμε το πρωί και θέλαμε να έρθουμε να δουλέψουμε, αγαπούσαμε τη δουλεία μας..."
Το 2000 ο όμιλος Λαναρά είναι ήδη στο Χρηματιστήριο και οι μετοχές Λαναρά είναι στα ύψη. Ο Λαναράς εξαγοράζει συνεχώς νέες εταιρείες με σκοπό να αποκτήσει όσο το δυνατόν μεγαλύτερα κεφάλαια και να πουλήσει όσο το δυνατόν περισσότερες μετοχές σε πολύ υψηλές τιμές για την εποχή σε ένα κοινό επενδυτών οι οποίοι των εμπιστεύονταν τυφλά. Ο όμιλος μπαίνει σε νέες αγορές με χαρακτηριστικό παράδειγμα την εταιρεία τηλεπικοινωνιών Lannet η οποία από μια ανερχόμενη δύναμη ανταγωνιστικού παρόχου στον ΟΤΕ μετά από λίγα χρόνια είχε τη τύχη των υπολοίπων εταιρειών, τη πτώχευση και τους εργαζομένους της να μένουν από τη μια μέρα στην άλλη χωρίς δουλειά.
Ο Λαναράς αναζητά το εύκολο κέρδος στο Χρηματιστήριο και καταφέρνει να αποκτήσει κεφαλαιακή αξία 1.5 τρισεκατομμυρίου το 2000. Τότε ήταν που ξεκίνησε η παρακμή για τα κλωστήρια. Η ανάγκη για καθετοποίηση της παραγωγής δεν υλοποιήθηκε ποτέ και η εταιρεία συνέχισε να παίρνει συνεχώς δάνεια για να καλύψει τα χρέη και τις αποτυχημένες κινήσεις της στις νέες αγορές στις οποίες είχε μπει μετά τις εξαγορές μικρότερων εταιρειών. Συνολικά ο Λαναράς πήρε δάνεια αξίας περίπου 100.000.000 ευρώ από το 2004 και μετά με εγγυητή το ελληνικό δημόσιο. Τα 75.000.000 ευρώ μάλιστα των δανείων αυτών δόθηκαν στον όμιλο τις χρονιές των εκλογών με εγγυητή το ελληνικό δημόσιο...
Τα τελευταία χρόνια μετά την αποχώρηση του κ . Λαναρά γίνονται προσπάθειες για ανασυγκρότηση και εξεύρεση κεφαλαίων για άνοιγμα των εργοστασίων. Ο κ. Στάθης Ψαρέας ανέφερε ένα νέο επιχειρηματικό πλάνο το οποίο έχει ως στόχο τη παραγωγή και εξαγωγή ρούχων στο εξωτερικό από τα τέσσερα εργοστάσια του ομίλου. Οι δυσκολίες είναι πολλές καθώς οι εργαζόμενοι για ένα διάστημα δούλευαν απλήρωτοι σε εργοστάσια τα οποία δεν είχαν ηλεκτρικό ρεύμα και οι γεννήτριες είχαν συνεχείς φθορές. Το τελευταίο χρόνο υπάρχει μια διαπραγμάτευση με το ελληνικό δημόσιο για έγκριση νέας χρηματοδότησης για την υλοποίηση του νέου επιχειρηματικού σχεδίου ώστε να μη χάσουν τη δουλειά τους οι 500 εργαζόμενοι και να πληρωθούν τα χρέη του ομίλου Λαναρά.
Οι διαπραγματεύσεις αυτές κρατούν ήδη εφτά μήνες καθώς οι δύο από τις πέντε τράπεζες που θα συνέβαλαν σε αυτή τη χρηματοδότηση θέλουν επιπλέον διαβεβαιώσεις για να προχωρήσουν στην έγκριση του δανείου. Το Μάιο ανακοινώθηκε στους εργαζομένους ότι τα εργοστάσια στη Νάουσα και στη Κομοτηνή θα ξεκινήσουν να λειτουργούν και πάλι άμεσα αλλά μέχρι τώρα δεν έχει συμβεί κάτι τέτοιο λόγω των διαπραγματεύσεων της διοίκησης με τις τράπεζες για έγκριση της νέας χρηματοδότησης. Παρ' όλα αυτά οι εργαζόμενοι συνεχίζουν να πηγαίνουν κάθε ημέρα στη δουλειά τους στα εργοστάσια με την ελπίδα ότι θα ακούσουν κάτι ευχάριστό για το μέλλον τους στον όμιλο Λαναρά.
Το Twitterαρχίζει να μπαίνει σιγά σιγά στη καθημερινότητα όλο και περισσότερων Ελλήνων χρηστών καθώς παρατηρούμε καθημερινά ότι δημιουργούνται νέοι λογαριασμοί χρηστών. Αρκετοί Έλληνες celebrities ξεκίνησαν να το χρησιμοποιούν κάτι το οποίο είχε ως αποτέλεσμα να γίνεται όλο και πιο δημοφιλές σε περισσότερους χρήστες οι οποίοι δεν είχαν την ευκαιρία να το γνωρίζουν παλαιότερα. Αλήθεια όμως πόσοι είναι οι Έλληνες twitterers;
Σύμφωνα με το greekbirds.gr μέχρι τη στιγμή που γράφεται το άρθρο έχουν προστεθεί στη βάση δεδομένων του website 19.500 χρήστες. Ο αριθμός αυτός αυξάνεται καθημερινά αλλά συνολικά μπορούμε να πούμε πως ο πραγματικός αριθμός δεν πρέπει να ξεπερνά τους 25.000 - 30.000στο σύνολο των χρηστών.
Στο σημείο αυτό η σύγκριση με τους 3.000.000 Έλληνες χρήστες του Facebook είναι αναπόφευκτη και προφανώς το Facebook κερδίζει στη παρούσα χρονική στιγμή σε πλήθος χρηστών. Παρ όλα αυτά η δυναμική του Facebook φαίνεται να φθίνει καθώς ο ρυθμός αύξησης των χρηστών του είναι μικρότερος από αυτό του Twitter σήμερα. Πολλοί, βέβαια, υποστηρίζουν πως δεν τίθεται θέμα σύγκρισης μεταξύ των δύο social networks καθώς θεωρούν πως τα δύο δίκτυα καλύπτουν διαφορετικές ανάγκες και προσελκύουν διαφορετικό κοινό.
Ας επικεντρωθούμε όμως στο Twitter και σε μερικά ενδιαφέροντα στατιστικά που συγκέντρωσα μελετώντας τη συμπεριφορά των followers μου. Φυσικά σε αυτό βοήθησε αρκετά η webapp, twerpscan η οποία προσφέρει αρκετά φίλτρα για μελέτη όπως:
ταξινόμηση των followers βάσει τον αριθμό των followers ή του following,
της αναλογίας following προς followers (ratio) καθώς και
τη συχνότητα των tweets τους βάση ημερομηνίας.
Μετά από μερικές ώρες μελέτης των φίλτρων αυτών συγκέντρωσα τα ακόλουθα στατιστικά για τους 1580 followers μου:
10 never tweeted, 30 protected accounts και 50 χρήστες που δεν έχουν δραστηριότητα το τελευταίο χρόνο δηλαδή έχουν κάνει το τελευταίο τους tweet το 2009 (ανενεργά accounts)
περίπου 200 χρήστες έχουν κάνει το τελευταίο τους tweet μέχρι το τέλος του 2010 (περιστασιακοί χρήστες) και
οι υπόλοιποι 1300 followers είναι ενεργοί χρήστες του twitter με συχνά tweets και το τελευταίο τους tweet να είναι μέχρι σήμερα. (ενεργοί χρήστες).
Από τα δεδομένα αυτά παρατηρούμε πως η πλειοψηφία των χρηστών που με ακολουθούν στο Twitter είναι ενεργοί χρήστες με συχνά tweets. Το πιο εντυπωσιακό στοιχείο όμως που παρατήρησα μελετώντας τη συχνότητα και το χρόνο του τελευταίου tweet ανάμεσα στους followers μου είναι το γεγονός ότι:
700 followers μου έγραψαν tweets το τελευταίο εικοσιτετράωρο! Αυτό το στοιχείο μας δείχνει ότι το 40% περίπου του συνολικού αριθμού των followers μου χρησιμοποιεί το Twitter συχνά και πολλοί από αυτούς καθημερινά!
Στη συνέχεια μελέτησα το σύνολο των followers μου με βάση τον συνολικό αριθμό των followersπου έχει ο κάθε λογαριασμός. Σύμφωνα λοιπόν με τα δεδομένα του twerpscan προέκυψε ότι:
250 followers έχουν μέχρι 100 followers (ποσοστό 16%),
650 followers έχουν από 100 - 500 followers (ποσοστό 40%),
350 followers έχουν από 500 - 1000 followers (ποσοστό 22%) και
300 followers έχουν πάνω από 1000 followers (ποσοστό 20%).
Με βάση τα παραπάνω δεδομένα, παρατηρούμε ότι οι περισσότεροι followers μου έχουν από 100 - 500 followers ενώ 300 followers έχουν πάνω από 1000 followers. Ακόμη ένα χρήσιμο στοιχείο είναι ότι 90 followers μου έχουν γράψει πάνω από 10.000 tweets κάτι το οποίο αντιστοιχεί στο 6% του συνολικού αριθμού των followers μου.
Ο κάθε χρήστης του Twitter το χρησιμοποιεί με διαφορετικό τρόπο. Μερικοί κάνουν συζητήσεις και παραθέτουν απόψεις για πολιτικά/οικονομικά/κοινωνικά ζητήματα ενώ άλλοι εκφράζουν απλά στιγμές της καθημερινότητας τους. Μερικοί διαμοιράζονται ειδήσεις και συζητούν οτιδήποτε νεότερο υπάρχει στην επικαιρότητα. Ο κάθε χρήστης του Twitter έχει την δυνατότητα να επιλέξει ποιους χρήστες θα ακολουθήσει, με ποιους θα αλληλεπιδράσει και πως θα χρησιμοποιήσει το μέσο.
Σύμφωνα με το twerpscan τα δικά μου tweetsστο σύνολο τους χωρίζονται σε τρεις κατηγορίες και η αναλογία τους είναι η παρακάτω:
48% retweets,
34% replies και
33% περιέχουν links.
Από τα παραπάνω δεδομένα είναι εμφανές ότι η σχεδόν 1 στα 2 tweets μου είναι retweets και σχεδόν 1 στα 3 περιέχουν links. Τα links συνήθως αναφέρονται σε άρθρα σε blogs τα οποία βρήκα ενδιαφέροντα ή ειδήσεις της επικαιρότητας που διάβασα σε portals και εφημερίδες. Τέλος, 1 στα 3 σχεδόν tweets μου είναι replies τα οποία αποτελούν αφορμή για περαιτέρω ανταλλαγή απόψεων και συζήτηση για οτιδήποτε μας απασχολεί κάθε φορά στο Twitter.
Τι θα λέγατε να μπείτε και εσείς στη μικρή κοινωνία των Ελλήνων χρηστών στο Twitter; Είναι απλό, εύκολο και διασκεδαστικό ταυτόχρονα. Αν θέλετε μπορείτε να με κάνετε follow στο @chriszlatis ή να παρακολουθείτε οτιδήποτε νέο σχετικά με το blog μέσα από το @zlatiseu.
Μπορεί ένα tweet να σε κάνει να αγοράσεις ένα προϊόν; Πιθανότατα όχι αλλά μπορεί να αποτελέσει το έναυσμα για να αναζητήσεις περισσότερες λεπτομέρειες για ένα προϊόν ή μια εταιρεία. Κάτι αντίστοιχο μου συνέβη σήμερα το απόγευμα όταν διάβασα στο timeline μου στο twitter το παρακάτω tweet:
"Ατάκα σε διαφήμιση: "για τα πιο γλυκά σας χαλβαδίασματα" με ζευγάρι να αγκαλιάζεται κάπου πάνω στα κάστρα."
Όπως ήταν αναμενόμενο ζήτησα περισσότερες πληροφορίες για τη συγκεκριμένη διαφήμιση. Μετά από λίγη ώρα έλαβα διευκρινιστικό mention στο οποίο ενημερώθηκα ότι η συγκεκριμένη διαφήμιση προβάλλεται στην ΕΡΤ3 και ότι η υπάρχει και αντίστοιχη fan page στο facebook στην οποία είναι αναρτημένο το εν λόγω τηλεοπτικό spot.
Εγώ λοιπόν περιχαρής και εντυπωσιασμένος από το tweet επισκέφθηκα τη fan page για να δω επιτέλους το εν λόγω spot. Πράγματι στη fanpage υπάρχει αναρτημένο το τηλεοπτικό spot σε δυο μάλιστα εκδόσεις: μια με πρωταγωνιστές νέους (τίτλος "Νέοι") και μια έκδοση με πρωταγωνιστές μεγαλύτερους σε ηλικία καταναλωτές (τίτλος "Μεγάλοι"). Τα τηλεοπτικά spots μπορώ να πω ότι μου άρεσαν πολύ. Προσωπικά μου άρεσε η φωτογραφία και κυρίως το διαφημιστικό slogan το οποίο θεωρώ πετυχημένο.
Ως εδώ θα μπορούσαμε να πούμε πως είμαστε ικανοποιημένοι από το διαφημιστικό spot αλλά ας επικεντρωθούμε σε μερικές λεπτομέρειες οι οποίες όμως τις περισσότερες φορές κάνουν τη διαφορά.
Με μια πρώτη ματιά, η fanpage δείχνει να είναι πρόχειρα δημιουργημένη. Στο info section δεν υπάρχει κάποιο εισαγωγικό κείμενο σχετικά με το προϊόν ενώ υπάρχει μόνο link προς το website της εταιρείας καθώς και αναφορά στα προϊόντα της εταιρείας σε greeklish!
Πέρα από αυτό, αν μεταφερθούμε στο wall της fanpageβλέπουμε ότι υπάρχουν αναρτημένα συνολικά πέντε διαφημιστικά spots καθώς πέρα από τα δυο που αναφέραμε παραπάνω υπάρχει ενα spot το οποίο διαφημίζει μαρμελάδες της εταιρείας, προϊόν διαφορετικό από το χαλβά για τον οποίο έχει δημιουργηθεί η fanpage και ένα ακόμη διαφημιστικό spot (τίτλος "Χαλβάς Σαλονικιός") το οποίο αναφέρεται γενικότερα στην εταιρεία. Το αξιοπερίεργο με το συγκεκριμένο video είναι ότι επαναλαμβάνει το ίδιο spot τρεις φορές!
Αξίζει να επισημάνουμε, επίσης, πως τα δυο κυρία διαφημιστικά spots σχετικά με το χαλβά έχουν ανεβεί στο YouTube χωρίς κανενός είδους περιγραφή στην αντίστοιχη ενότητα κάτω από το video και φυσικά χωρίς tags. Ακόμη ο τίτλος παραμένει και εδώ "Νέοι" και "Μεγάλοι". Όπως εύκολα διαπιστώνουμε δεν υπάρχει κανένας τρόπος εύρεσης του διαφημιστικού spot από τους χρήστες του Youtube παρά μόνον αν γνωρίζουν την εταιρεία η οποία έχει ανεβάσει το βίντεο στο Youtube.
Αν ένας οποιοσδήποτε χρήστης του Youtube θελήσει να αναζητήσει το εν λόγω διαφημιστικό spot δεν θα το βρει στα search resultsκαθώς το βίντεο δεν διαθέτει ούτε περιγραφή ούτε tags τα οποία θα παραπέμπουν στο περιεχόμενο του video. Σημαντική παράλειψη δεν συμφωνείτε;
Πέρα από αυτό, θα μπορούσαμε να αναφερθούμε στο κυρίως website της εταιρείας το οποίο είναι δημιουργημένο εξ ολοκλήρου σε flash. Εκτός αυτού το website είναι απολύτως στατικό και δεν περιλαμβάνει καμία αναφορά στη νέα διαφημιστική καμπάνια ούτε στην ύπαρξη fan page στο facebook για πιο άμεση επικοινωνία με τους πελάτες της.
Συμπερασματικά, θα μπορούσε ένα πετυχημένο διαφημιστικό spot να προσελκύσει νέους πελάτες μέσω μιας fanpage στο facebook η οποία έχει δημιουργηθεί πρόχειρα και ενός βίντεο στο Youtube χωρίς δυνατότητα εύρεσης από τους χρήστες; Μάλλον όχι... παρ' όλα το διαφημιστικό spot δείχνει με τη πρώτη ματιά να κερδίζει τον τηλεθεατή. Τα υπόλοιπα θα τα δείξει η πορεία του Χαλβά Σαλονικιού μέσα και έξω από τα social media.
Σημείωση: Δεν έχω κανενός είδους επαγγελματική ή προσωπική επαφή ούτε με τη εταιρεία "Χαλβάς Σαλονικιός" ούτε με την εταιρεία που δημιούργησε το διαφημιστικό spot. Το άρθρο αντικατοπτρίζει δικές μου προσωπικές σκέψεις σχετικά με τη διαχείριση της fanpage και του Youtube για τη προώθηση της διαφημιστικής καμπάνιας.
Ήταν Απρίλιος του 2008 όταν ξεκίνησα να γράφω σε αυτό το blog. Στην αρχή περιοριζόμουν στην αναπαραγωγή άρθρων τα οποία έβρισκα ενδιαφέροντα. Μερικούς μήνες μετά ξεκίνησα να γράφω αποκλειστικά δικά μου άρθρα με ευρεία θεματολογία.
Πολλές φορές το blog αυτό γίνεται καθαρά προσωπικό και καταγράφω σε αυτό προσωπικές μου ιστορίες, σκέψεις και προβληματισμούς για το τι συμβαίνει γύρω μας. Ακόμη, τα τελευταία δύο χρόνια πολλές είναι οι φορές που έγραψα άρθρα σχετικά με τη σχολή, εργασίες, projects, παρουσιάσεις. Πολλές από αυτές τις έχω αναφέρει κατά καιρούς στο blog με links προς τα scribd και slideshare accounts μου.
Στη συνέχεια, καθώς οι μήνες περνούσαν και εξοικειωνόμουν περισσότερο με το διαδίκτυο ξεκίνησα να γράφω άρθρα-αφιερώματα σε διάφορα θέματα τα οποία σχετίζονται με social media, web 2.0 services, e-marketing, virals κλπ. Τα άρθρα αυτά είναι τα αγαπημένα μου καθώς προήλθαν μετά από διάβασμα άρθρων, συνδυασμό πηγών, ειδήσεων και απόψεων... Πολλά από αυτά τα άρθρα επιδίωξα να τα συνδυάσω με τις εργασίες μου στη σχολή με θετικά αποτελέσματα τις περισσότερες φορές.
Οι μήνες περνούσαν και φτάσαμε στοΜάιο 2010όταν και πήρα το πτυχίο μου, ορκίστηκα και πλέον αναμένουμε το μεταπτυχιακό για νέες εργασίες στα πλαίσια του πανεπιστημιακού κύκλου σπουδών. Βέβαια, η μελέτη άρθρωνκαι η ενημέρωση σχετικά με social media και internet marketing είναι καθημερινή και δεν σταματά ποτέ... Άλλωστε το διαδίκτυο είναι ένας "ζωντανός οργανισμός" ο οποίος εξελίσσεται συνεχώς και ο δρόμος μας προς το semantic web είναι μακρύς και μας επιφυλάσσει πολλές και ενδιαφέρουσες εκπλήξεις.
Οι επισκέψεις στο blog διαφοροποιούνται κάθε μήνα αλλά συνήθως 1000-1500 unique visitorsκάνουν μια τουλάχιστον επίσκεψη στο blog κάθε μήνα. Σήμερα παρατηρώντας τα στατιστικά του blog στο google analytics παρατήρησα πως έχουμε συμπληρώσει 40.000 επισκέψεις στο blog από το πρώτο άρθρο στα τέλη Μαρτίου 2008 έως σήμερα. Σκέφτηκα λοιπόν ότι είναι μια καλή ευκαιρία να δούμε πιο αναλυτικά μερικά επιμέρους στατιστικά από το google analytics και να τα σχολιάσουμε. Με αυτό το τρόπο θα μπορούσαμε να δούμε τι μπορεί να μας προσφέρει το google analytics ως πρόγραμμα μελέτης και αξιολόγησης της επισκεψιμότητας ενός website ή στη προκειμένη περίπτωση blog.
Ξεκινάμε λοιπόν με την απεικόνιση της επισκεψιμότητας στο σύνολο της με αναφορά σε μερικά επιμέρους στατιστικά στοιχεία:
Στη συγκεκριμένη ενότητα μπορούμε να δούμε ότι το blog έχει δεχθεί 40.000 επισκέψεις ενώ οι "μοναδικοί επισκέπτες" (unique visitors) είναι περίπου 31.000. Ακόμη, οι προβολές σελίδας είναι 64.000 κάτι το οποίο μας δείχνει ότι κάθε επισκέπτης διάβασε κατά μέσο όρο 2 σελίδες κατά τη περιήγηση του στο blog με μέσο χρόνο παραμονής στο blog τα δύο λεπτά περίπου. Τα στοιχεία αυτά είναι συνολικά για τη χρονική περίοδο Μάρτιος 2008-Δεκέμβριος 2010 και όπως είναι φυσικό μεταβάλλονται σε διάφορες χρονικές περιόδους.
Αν επικεντρωθούμε τώρα στη μελέτη των πηγών επισκεψιμότητας,σύμφωνα με το πίνακα παρατηρούμε ότι το 56% των επισκέψεων προκύπτει από τις μηχανές αναζήτησης, το 30% από sites/blogs τα οποία παραπέμπουν στο blog και μόλις 10% από άμεση επισκεψιμότητα στο blog. Στο σημείο αυτό είναι καλό να επισημάνουμε τη σημασία των search engines στην επισκεψιμότητα ενός site/blog καθώς και τα ικανοποιητικά ποσοστά επισκεπτών μέσω referring sites όπως facebook, twitter, friendfeed κ.α.
Αν επικεντρωθούμε στιςεπισκέψεις μέσω search engines βλέπουμε ότι 22.000 επισκέπτες βρήκαν το blog μέσα από την αναζήτηση 12.000 διαφορετικών λέξεων κλειδιών σε διάφορες μηχανές αναζήτησης (98% google). Αυτό το στοιχείο μας δείχνει τη σημασία της χρήσης σωστών tags τόσο στις ενότητες όσο και στο ίδιο το κείμενο των άρθρων μας και βέβαια ενός ενημερωτικού και επιτυχημένου τίτλου ο οποίος θα περιλαμβάνει λέξεις κλειδιά οι οποίες χαρακτηρίζουν το κείμενο μας.
Στην παραπάνω εικόνα μπορούμε να δούμε τη χώρα προέλευσης των επισκεπτών στο blog. Όπως είναι εμφανές από το γράφημα το 90% των επισκέψεων προκύπτει από την Ελλάδα ενώ το υπόλοιπο 10% προέρχεται από άλλες χώρες όπως Κύπρο, Η.Π.Α., Αγγλία, Γερμανία κ.α. κάτι το οποίο είναι λογικό ως ένα βαθμό καθώς η αρθρογραφία του blog γίνεται αποκλειστικά στα ελληνικά.
Σχετικά με το πρόγραμμα περιήγησης (browser)η επισκεψιμότητα μοιράζεται ανάμεσα σε Internet Explorer και Firefox ενώ αξιόλογα ποσοστά συγκεντρώνει το τελευταίο χρόνο και ο Chrome. Παλαιότερα κυριαρχούσε ο IE, στη συνέχεια συγκέντρωσε μεγάλα ποσοστά ο Firefox και τώρα διεκδικεί σοβαρό μερίδιο και ο Chrome.
Τέλος, αξίζει να αναφερθούμε στο ποσοστό εγκαταλείψεων του blog (bounce rate) το οποίο είναι ένα πολύ ενδιαφέρον στατιστικό και μας δείχνει πόσοι επισκέπτες έφυγαν από το blog αμέσως μετά από την αρχική τους επίσκεψη. Όταν ξεκίνησα να γράφω στο blog ο δείκτης αυτός ήταν μόνιμα πάνω από 75%, δηλαδή οι περισσότεροι επισκέπτες αξιολογούσαν το περιεχόμενο του blog αδιάφορο προς αυτούς και έφευγαν άμεσα από το blog.
Όπως βλέπουμε και στο γράφημα αυτό συνεχίστηκε μέχρι και το Μάιο του 2009 όταν άλλαξα template, άρχισα να ασχολούμαι περισσότερο με τη δομή του blog και βελτίωσα αισθητά τη λειτουργικότητα του blog. Ο δείκτης αυτός τους τελευταίους μήνες έχει μειωθεί αισθητά στο 30-35% και όλο και περισσότεροι επισκέπτες περνούν περισσότερη ώρα στο blog διαβάζοντας περισσότερα του ενός άρθρα. Παλαιότερα είχα διαβάσει ότι στόχος για ένα website/blog είναι να έχει πάντα bounce rate κάτω από 40%.
Το google analytics παρέχει πολλά ακόμη ενδιαφέροντα στατιστικά όπως την μελέτη αφοσίωσης των χρηστών και τη συμπεριφορά τους κατά τη περιήγηση στο blog ακόμη και το μέσο σύνδεσης τους στο blog (mobile devices, pc) αλλά ήδη έχω αναφερθεί αρκετά σε στατιστικά στοιχεία οπότε θα ήταν υπερβολικό να αναφερθώ εκτενώς και σε αυτά τα στατιστικά στοιχεία.
Ακόμη, να σας υπενθυμίσω πως μπορείτε να διαβάζετε το blog από το rss feed και βέβαια αν θέλετε γίνετε φίλος μας και στη facebook page στην οποία εκτός των άρθρων του blog προσθέτω συχνά πολλά και ενδιαφέροντα άρθρα γύρω από το χώρο του web 2.0, της εκπαίδευσης και της τεχνολογίας.
Σήμερα πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα το πρώτο ελληνικό TEDxAcademy Women, μια εκδήλωση στα πλαίσια του TEDWomen το οποίο γίνεται στην Washington, παράλληλα με πάνω από 100 TEDx events παγκοσμίως. Σκοπός τόσο του Ελληνικού όσο και των διεθνών TEDx, είναι η παρουσίαση νέων ιδεών από συναρπαστικές γυναίκες οι οποίες μεταφέρουν τις ιδέες, τα οράματά και τις επιτυχίες τους.
Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στο ξενοδοχείο Semiramis στη Κηφισιά. Κατα τη διάρκεια της εκδήλωσης υπήρχε livestreaming του TedxWomen, με παράλληλη παρουσίαση σχολίων μέσω twitter και φωτογραφίες από το event στο #TEDxAcademy Social Spectrum
Παραθέτω παρακάτω μερικά αξιόλογα tweets από τη σημερινή εκδήλωση σε μια προσπάθεια να καταγράψουμε τις σκέψεις και τις ιδέεςτων ομιλητριών του event.
Natalia Mela-Constantinidi
Sculptor
RT @sotomi: H Nαταλία Μελά. Γλύπτρια. "η αληθινή τέχνη μιμείται τη φύση".
RT @sotomi: "πιστέψτε στον εαυτό σας κ δημιουργήστε" endline by Ναταλία Μελά.
Thalia Dragona
Professor - Education Reformer
RT @netWire: Greek edu system based on memorizing content and not on functionality! No sense in children's real lives #t.Dragona
RT @netWire: 5% difference in level of knowledke and excellence amongst Finish children compared to the Greek 33%! #t.Dragona
Tina Kefala
Athlete
RT @netWire: Tina Kefalas Greek marathonist, granddaughter of the famous athlete Kostas Arvanitis talks about her daily schedule. Tough!
RT @EduTV_Greece: "better mind, better health, better communities" Tina Kefala
Dr Irini Skaliora
Scientist
RT @netWire: We know now that Genome and Environment don't affect brain function separately as we believed in the past I.Skaliora
RT @netWire: Ok there's hope. Brain 'learning' does not diminish in linear form with age. U can learn & reverse problems. Hear that ppl?
RT @netWire: Deprivation of stimuli during young critical development period of humans (like proper learning) leads to bad functionality.
Maria Trifonidou
RT @sotomi: Η Μαρία Τριφωνίδου πρόεδρος της "Φλόγα" μιλάει για τη μικρή Αλεξάνδρα της που έφυγε από καρκίνο
RT @aspaonline: Μαρία Τριφωνίδου: Η προσφορά μου στη Φλόγα ευεργετεί πρώτα εμένα και μετά όλους τους άλλους.
RT @EduTV_Greece: "η ζωή είναι ένας καθρέφτης, αν μείνεις δίπλα δεν θα είσαι ποτέ μόνος" Μαρια Τριφωνίδου
RT @lydsjannet: εθελοντής = μαθαίνεις να εκπαιδεύεσαι, να ξεπερνάς δυσκολίες, να ψάχνεις την καρδιά σου
Marianna Rigaki
Musicologist – Opera Singer
RT @lydsjannet: Μουσική = η παλέτα συναισθημάτων μας
RT @olgachaidou: "why some people cannot dance while listening to music? its a matter of body blocking" Marianna Rigaki
RT @sotomi: Ριγάκη: Η μουσική βοηθάει στην ανάπτυξη της συναισθηματικής μας νοημοσύνης και της καλής μας διάθεσης
RT @netWire: that's what I call a beautiful woman What a voice The 1st Greek woman to have won the Callas award Marianna Rigaki
Διάλειμμα για καφέ, φαγητό.
Έναρξη δεύτερου μέρους event.
Natassa Manou
Idea Innovator
RT @sotomi: "Iχνηλατώντας την Πόλη" αποσπάσματα από το ντοκιμαντερ της Νατάσα Μάνου
RT @lydsjannet: σχολή της Χάλκης στην Πριγκηπονήσσα, 39 χρόνια κλειστή, με κιμωλίες ακόμα στον πίνακα..
Σήμερα συμπληρώθηκαν δύο χρόνια από τη δολοφονία του Αλέξανδρου Γρηγορόπουλου. Συνοπτικά μπορούμε να αναφέρουμε πως η σημερινή ημέρα περιελάμβανε πορείες τόσο σε Αθήνα όσο και σε Θεσσαλονίκη. Στη Θεσσαλονίκη η πορεία ήταν ειρηνική και ολοκληρώθηκε χωρίς ιδιαίτερα προβλήματα. Εν αντιθέσει, οι πορείες στην Αθήνα συνοδεύτηκαν από αρκετά επεισόδια και ευρεία χρήση χημικών από τις δυνάμεις των ΜΑΤ.
Χαρακτηριστικά, αξίζει να αναφέρουμε ότι οι δυνάμεις των ΜΑΤ έδωσαν μάχες στα Εξάρχεια ακόμη και στο σημείο στο οποίο είναι το μνημείο της δολοφονίας του Γρηγορόπουλου. Μαρτυρίες ανέφεραν πως τα Εξάρχεια για άλλη μια φορά έγιναν "θάλαμος αερίων" και η επέμβαση της αστυνομίας περιελάμβανε ευρεία χρήση χημικών.
Ακόμη, αρνητική εντύπωση προκάλεσε η απόφαση διμοιριών των ΜΑΤ να μπουν στο σταθμό του Μετρό στο Σύνταγμα προκαλώντας εξαγριωμένες αντιδράσεις από το πλήθος που βρισκόταν εκείνη τη στιγμή στο σταθμό του Μετρό. Στο παρακάτω βίντεο είναι εμφανής η καταγραφή των αντιδράσεων του κοινού όταν αντιλαμβάνονται τη παρουσία των αστυνομικών δυνάμεων στους χώρους του σταθμού...
Δυνάμεις των ΜΑΤ μέσα σε σταθμό Μετρό στο Σύνταγμα [6.12.2010]
Περιληπτικά, αν θέλουμε να βάλουμε σε μια σειρά τι έγινε σημερα: τα ΜΑΤ μπήκαν σε σταθμό του Μετρο, έδωσαν μάχες στο μνημείο του Γρηγοροπουλου στα Εξαρχεια, έκαναν προσαγωγες, έριξαν ότι χημικά διέθεταν και ο Σομπολος το μόνο που μας είπε ήταν ότι οι τρομοκράτες έμπαιναν σε ιντερνέτ καφέ...
ΡΧΣ: Το χρονικό μιας προαναγγελθείσας δολοφονίας [1.12.2010]
Δευτέρα, Φεβρουαρίου 14, 2011
Chris Zlatis
